Découvrez comment faire de votre transmission d’entreprise un évènement fédérateur et non plus un évènement anxiogène. Socle propose des accompagnements sur-mesure pour le cédant, l’acquéreur ou encore l’entreprise directement !
Lors des transmission d’entreprise, les salariés sont souvent les derniers informés et parfois la communication autour de la vente a des répercussions lourdes sur l’entreprise. On assiste par exemple très souvent à une perte de la productivité impliqués par différents facteurs.
La transmission d’entreprise est toujours une source de tensions. Découvrez les facteurs à l’origine des tensions pour les cédants, repreneurs et collaborateurs.
Comment se déroule une transmission d’entreprise ? Quelles en sont les principales étapes ?Et aussi, pourquoi la communication interne est-elle un enjeu majeur presque toujours oublié lors des transmissions d’entreprise ? Tout simplement parce que sur le moment cela semble secondaire …Seulement, ce n’est qu’après coup qu’on comprend à quel point la communication interne est importante.
J’accompagne des entreprises et particulièrement les PME en communication interne et en valorisation du savoir-être. Aujourd’hui je vais vous présenter en quelques mots mon parcours et surtout pourquoi j’ai créé Socle. Plus qu’une énième entreprise de conseil, c’est avant tout une intime conviction.
Dans le cadre d’un rachat via un nouveau dirigeant, à travers une croissance externe ou bien d’une transmission familiale, la communication est incontournable pour fédérer les collaborateurs autour de cette phase importante de la vie les entreprises.
Vous allez reprendre une entreprise ou céder la vôtre ? Ici vous trouverez tous les conseils pour ne pas réussir ce moment clé dans la vie de votre entreprise. On le sait, la reprise d’entreprise est un élément très important mais comme tout, le temps fera l’affaire. Que cela soit avant, pendant et après, la[…]
La mise en avant de votre culture d’entreprise est devenu un enjeu incontournable pour vous différencier. Elle permet de vous distinguer de ses concurrents tout en fédérant vos salariés et également vos clients. Bonne nouvelle, une culture d’entreprise mise en avant permet d’attirer de nouveaux collaborateurs.