Communiquer en interne devient facile avec Socle.

Simplifier la transmission de votre entreprise

Cette période de transition est source d'interrogations et de doutes pour tous et notamment les collaborateurs. Socle accompagne dans le même temps le cédant et le repreneur dès l'annonce de la cession/reprise de l'entreprise aux salariés et aux représentants du personnel.
Pour rassurer

Pour le cédant : informez vos salariés et vos représentants du personnel (Loi Hamon) avec les mots justes, adaptés à votre personnalité et la culture de l’entreprise.

Pour intégrer

Réalisez une passation qui sera synonyme de compréhension et de cohérence. Nous faisons le pont entre le cédant et le repreneur pour faciliter l’intégration du nouveau dirigeant.

Pour engager

Pour le repreneur : partez sur des bases solides pour créer des relations optimales avec vos équipes et les faire adhérer à votre vision et au nouveau projet de votre entreprise.

Accompagner votre organisation interne

Socle met en place une communication interne qui vous ressemble et améliore l'engagement de vos collaborateurs.
Simplifier votre organisation

L’objectif est double  : augmenter la productivité de vos équipes et amorcer dans le même temps votre transition numérique. 

Optimiser dès à présent votre quotidien

Votre quotidien sera optimisé grâce à la mise en place d’outils simples, pratiques qui vous permettent de vous concentrer sur l’essentiel.

Construire les Liens dans l’entreprise

Recréer du lien étape par étape : entre vos équipes et vos services grâce à une communication interne adaptée et enfin entre les collaborateurs et la direction.

Engager durablement vos collaborateurs

Analysez l’engagement de vos collaborateurs et mettons en place ensemble des actions qui améliorent et favorisent la rétention de vos talents.

Le constat

Socle, c’est avant tout une intime conviction.

C’est la certitude de croire que l’authenticité est la plus grande des ressources dont nous disposons. La société de conseils Socle apporte aux entreprises une méthode simple permettant de reposer leurs bases (oserai-je dire le socle ?) de leur communication interne. Vous pourrez naturellement faire ressortir vos valeurs et les faire vivre au quotidien dans l’organisation grâce à la maîtrise de vos messages. La communication est indispensable et d'ores et déjà présente dans toutes les structures. Socle redonne confiance à l’entreprise dans son propre potentiel en mettant en avant son unicité, son histoire. L'objectif est d'améliorer les relations de l’entreprise avec les collaborateurs actuels & futurs en donnant du sens à leur travail. Car les chiffres parlent d'eux-mêmes.

  • % des dirigeants

    pensent que valeurs & culture d'entreprise sont importantes - Bpifrance "Attirer les talents dans les PME-ETI" d'avril 2017

  • % Des collaborateurs

    accordent de l’importance au sens au travail - Enquête Deloitte & Viadeo "Sens au travail ou sens interdit de décembre 2017

  • % Des PME & ETI

    rencontrent des difficultés de recrutement - - enquête Bpifrance "Attirer les talents dans les PME-ETI" d'avril 2017

  • % Des jeunes générations

    préfèrent les petites structures - Etude de l'EDHEC de juin 2016

engager ses collaborateurs

la fondatrice

Caroline Gélin
Caroline Gélin
Fondatrice de Socle
« Frustrée d’entendre que la communication est compliquée, j’ai mis en place une méthode simple, accessible à tous et adaptable à l’infini pour structurer facilement la communication en interne des entreprises. »

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