La communication d’entreprise est-elle à la hauteur de vos attentes ?

Publié le 18 septembre 2023 | Lecture : 3 mins.

Découvrez comment une mauvaise communication interne peut nuire à la productivité de vos équipes. #CommunicationInterne #KPI

Dans notre monde en constante évolution, la communication d’entreprise est un élément essentiel pour notre réussite. Ce serait une erreur de croire  qu’elle se résume à la simple diffusion d’informations.

Une communication interne inefficace peut avoir des conséquences graves sur la productivité de vos équipes et, par extension, sur la performance globale de votre société.

Dans cet article, nous explorons comment une communication interne non maîtrisée peut impacter vos indicateurs clés de performance (KPI).

L’importance de la communication interne

La communication interne, c’est l’ensemble des interactions et des informations échangées au sein de l’entreprise, entre la direction, les managers et les employés. Elle englobe tous les moyens de communications comme : les réunions, les courriels, les outils collaboratifs, les présentations PPT, les vidéos et bien plus encore. Une communication interne efficace impacte notamment de manière bénéfique :

1. L’engagement des employés

Des employés engagés sont plus motivés, productifs et fidèles à leur entreprise. Lorsque la communication interne est faible, les employés peuvent se sentir désengagés, pas assez informés et donc peu considérés, ce qui peut entraîner une baisse significative de leur engagement.

2. La productivité

Une communication claire et transparente favorise la compréhension des objectifs de l’entreprise, des tâches assignées et des attentes. À l’inverse, une mauvaise communication interne peut entraîner des malentendus, des rumeurs, des tensions et des erreurs nuisant ainsi insidieusement  à la productivité globale.

3. L’innovation

Une culture de communication ouverte encourage naturellement la créativité et l’innovation au sein de l’entreprise. Lorsque les idées et les suggestions des employés sont ignorées ou sous-estimées en raison d’une mauvaise communication, l’entreprise risque de passer à côté d’opportunités qui permettrait des innovations simples et efficaces pour ses équipes et ses clients.

Les KPI de la communication interne

Les KPI (indicateurs clés de performance) sont des métriques essentielles qui permettent évaluer l’efficacité de la communication interne. Voici 4 KPI les plus pertinents (et simple) à surveiller :

1. Taux de satisfaction des employés

Un employé satisfait est plus susceptible de rester au sein de l’entreprise et de travailler de manière productive. Mesurez régulièrement (une fois par an c’est déjà très bien) le taux de satisfaction des employés pour identifier les problèmes de communication. Un simple questionnaire fermé avec une ou deux questions ouvertes à la fin suffisent pour avoir une vision claire des besoins en communication.

2. Taux de rétention

Le taux de rétention des employés est un indicateur crucial de la santé de l’entreprise. Cette donnée RH est intimement corrélée avec la communication interne. Lorsque cette dernière est déficiente, cela  peut entraîner une rotation élevée du personnel, ce qui augmente les coûts de recrutement et de formation.

3. Productivité individuelle et collective

Suivez les performances individuelles et collectives pour repérer les tendances liées à la communication. Que cela soit dans les délais de réalisation ou encore dans des métriques plus précises en fonction de vos métiers, les équipes qui communiquent efficacement atteignent plus rapidement leurs objectifs.

4. Réduction des erreurs

Une communication claire contribue à réduire les erreurs en interne, les retours de produits et les avis négatifs de vos clients. Surveillez ces données pour évaluer l’impact de la communication interne sur la qualité du travail. Petite astuce : nous vous invitons à désamorcer la peur de faire des erreurs. C’est très souvent grâce à elle qu’on s’améliore. Comprendre pourquoi ces erreurs ont été commises sont une réelle force et communiquer dessus invite chaque collaborateur à se remettre en question et à trouver des solutions adaptées.

Pour conclure, la communication interne joue un rôle central dans la réussite d’une entreprise. Les conséquences d’une mauvaise communication sont nombreuses et se traduisent directement dans vos KPI. Pour améliorer la productivité de vos équipes et votre performance globale, investir dans une communication interne efficace est essentiel.

N’oubliez pas : une communication transparente, ouverte et cohérente peut être un véritable moteur de réussite pour votre organisation.

Pour en savoir plus sur la manière dont vous pouvez améliorer la communication interne de votre entreprise, n’hésitez pas à nous contacter. #CommunicationInterne #KPI #Amélioration

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