(Comment) Communiquer efficacement avec vos collaborateurs à distance

Publié le 17 août 2023 | Lecture : 3 mins.

Dans le paysage professionnel en constante évolution, les modes de travail se transforment, et la communication au sein des entreprises ne fait pas exception. Avec la montée en puissance du télétravail et la multiplication des sites de production, il est crucial de maintenir des canaux de communication ouverts et efficaces. Voici quelques conseils pour vous aider à communiquer avec vos collaborateurs, même à distance.


“La solitude n’est pas l’absence de compagnie, c’est l’absence de sens profond.” – Anne Morrow Lindbergh


Le manque de clarté peut entraîner des erreurs coûteuses et ralentir la progression des projets.
Par exemple, si une consigne concernant un envoie de dossier a mal été comprise, cela aura des répercussions sur la réception et le traitement du dossier. Ce qui conduira à un effet boule de neige difficilement maitrisable.
De plus, des rumeurs non vérifiées peuvent se propager rapidement sans la possibilité de rectification immédiate, vous souhaitez mettre fin aux rumeurs dans votre entreprise ? La réponse est ici.

Choisir les bons outils est essentiel pour une communication fluide. Les plateformes de messagerie instantanée telles que Slack ou Microsoft Teams permettent des échanges rapides et informels entre collègues. Via ces logiciels il est possible de programmer des visioconférences afin de garder un lien avec vos équipes.

Ces outils sont également utiles si plusieurs personnes travaillent en collaboration sur des projets, ils offrent des fonctionnalités pour partager et travailler ensemble sur des documents en ligne. Ces outils sont vos alliées pour rester connecté avec votre équipe, quelle que soit la distance qui vous sépare.

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4. Soyez Transparent et Ouvert

 

 

Communiquer efficacement signifie également partager les informations importantes. Soyez transparent sur les évolutions de l’entreprise, les défis rencontrés et les succès obtenus. Par exemple, si l’entreprise prévoit un changement majeur dans sa structure organisationnelle, comme une fusion ou une réorganisation, il est crucial de communiquer clairement les raisons de ce changement, les étapes à venir et l’impact prévu sur les équipes. Cette transparence favorise un sentiment d’appartenance et d’engagement, car les collaborateurs se sentent inclus dans les décisions et informés de la direction prise par l’entreprise.
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