Grâce à nos solutions, automatisez votre communication.
Nous vous accompagnons à mettre en place et anticiper au quotidien une communication d'entreprise qui vous ressemble pour améliorer la fidélisation de vos clients tout comme l'engagement de vos collaborateurs. Découvrez la méthode Code Com' et la solution digitale Mae.
Simplifier votre organisation
L’objectif est double : augmenter la productivité de vos équipes et amorcer dans le même temps votre transition numérique.
Optimiser dès à présent votre quotidien
Votre quotidien sera optimisé grâce à la mise en place d’outils simples, pratiques qui vous permettent de vous concentrer sur l’essentiel.
Construire les Liens dans l’entreprise
Recréer du lien étape par étape : entre vos équipes et vos services grâce à une communication interne adaptée et enfin entre les collaborateurs et la direction.
Engager durablement vos collaborateurs
Analysez l’engagement de vos collaborateurs et mettons en place ensemble des actions qui améliorent et favorisent la rétention de vos talents.
Simplifiez la transmission de votre entreprise
Cette période de transition est source d'interrogations et de doutes pour tous et notamment les collaborateurs. Socle accompagne dans le même temps le cédant et le repreneur dès l'annonce de la cession/reprise de l'entreprise aux salariés et aux représentants du personnel.
Pour rassurer
Pour le cédant : informez vos salariés et vos représentants du personnel (Loi Hamon) avec les mots justes, adaptés à votre personnalité et la culture de l’entreprise.
Pour intégrer
Réalisez une passation qui sera synonyme de compréhension et de cohérence. Nous faisons le pont entre le cédant et le repreneur pour faciliter l’intégration du nouveau dirigeant.
Pour engager
Pour le repreneur : partez sur des bases solides pour créer des relations optimales avec vos équipes et les faire adhérer à votre vision et au nouveau projet de votre entreprise.